Il corso guida le aziende nella trasformazione digitale, fornendo una panoramica sulle tecnologie abilitanti e le strategie chiave per l’innovazione. Dall’importanza della digitalizzazione ai casi di successo, illustra come costruire una strategia efficace, utilizzando una metodologia progettuale per gestire innovazione e cambiamento.
Il corso è rivolto ai decision makers.
Il corso è progettato per fornire ai partecipanti le conoscenze, le competenze e gli strumenti necessari per comprendere e gestire con successo il processo di trasformazione digitale. In particolare, si vuole aumentare tra le aziende la consapevolezza del valore strategico della trasformazione digitale, evidenziando come le tecnologie abilitanti stanno rivoluzionando processi, prodotti e servizi presentando casi di successo, da cui è possibile trarre lezioni concrete. Lo scopo è accompagnare i partecipanti nell’identificazione di nuove opportunità e fornire loro gli strumenti per progettare e implementare iniziative di digitalizzazione in azienda.
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere il significato e l’importanza della trasformazione digitale, identificare le principali tecnologie abilitanti e il loro impatto sui processi aziendali e sui modelli di business, analizzare i fattori chiave di successo e le principali sfide attraverso casi studio reali e applicare i principali framework e metodologie per la gestione dell’innovazione e della trasformazione digitale.
Nessuno.
Risorse a valere su fondi PNRR, Missione 4 – Componente 2 – Investimento 2.3:
PICCOLE IMPRESE: fino al 100%
MEDIE IMPRESE: fino al 80%
GRANDI IMPRESE: fino al 50%
Al termine di ciascun corso riceverai un attestato di partecipazione erogato dal Competence Center CIM4.0.
In qualità di soggetto attuatore della transizione digitale, CIM4.0 possiede il certificato di accreditamento presso la Regione Piemonte per l’erogazione della formazione continua. Certificato N°: 1503/001
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