Va in onda il CIM Innovation Talent

Il più che fa la differenza

CIM è il competence center dove l’innovazione in ambito digital factory e additive manufacturing prende forma.
Un sistema attivo di tecnologie, competenze e visione, progettato per affiancare le imprese, entrare nei processi reali e generare risultati misurabili.
Più che un supporto: un valore aggiunto che fa crescere il business.

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In numeri

Dal 2019 a oggi: progetti realizzati, imprese accompagnate, competenze trasmesse. I numeri di CIM misurano l'impatto concreto di chi trasforma l'innovazione in vantaggio competitivo.

Aziende incontrate

3000+

Spazi e laboratori

5000mq

Persone formate

10000+

Team operativo

50+

I servizi di CIM

CIM offre alle imprese servizi per accelerare la trasformazione digitale e l’adozione delle tecnologie: dalla formazione alla prototipazione, fino al supporto per progetti di innovazione.

Tutti i servizi

Prodotto

Analisi tecnologica Additive Manufacturing

Eseguiamo analisi tecnologiche per comprendere costi, rischi e benefici valutando l’idoneità di una tecnologia. L’obiettivo è tracciare un percorso di implementazione tenendo conto della singola realtà industriale. Esempi: Analisi e stima economica dei possibili benefici derivanti dall’utilizzo delle tecnologie Additive Manufacturing

Consulenza

Circular Workshop

Percorso progettato per sensibilizzare e coinvolgere le figure chiave dell’organizzazione sui temi dell’economia circolare. Attraverso il workshop si favorisce l’esplorazione di nuovi modelli di business sostenibili e la definizione di strategie applicabili nel contesto aziendale. A conclusione viene restituito un documento di sintesi con spunti, scenari e proposte operative. Il servizio include: Definizione […]

Prodotto

Sviluppo Proof of Concept (PoC) Additive Manufacturing

La realizzazione di un PoC serve a convalidare la consistenza tecnica di una soluzione. L’idea principale alla base del PoC è mostrare l’attuazione pratica e le funzionalità del concetto presentato. CIM supporta l’azienda nello sviluppo del PoC permettendo alla stessa di comprendere la tecnologia e utilizzarla direttamente. Esempi: Realizzazione di provini per la caratterizzazione del […]

Consulenza

Proprietà intellettuale e brevetti

Attraverso analisi su banche dati brevettuali, supportiamo le imprese nella tutela delle soluzioni sviluppate, nella lettura del contesto competitivo e nella gestione dei rischi legati a nuove tecnologie. È incluso anche il supporto completo al deposito di brevetti italiani. Dall’analisi brevettuale alla protezione dell’innovazione: Ricerca di anteriorità Analisi di libertà di attuazione (Freedom To Operate) […]

Consulenza

Life Cycle Assessment (LCA)

Analisi strutturata degli impatti ambientali potenziali associati a un prodotto, processo o servizio lungo tutte le fasi del suo ciclo di vita: dall’estrazione delle materie prime, alla produzione, all’uso, fino al fine vita. L’obiettivo è identificare le principali criticità ambientali, supportare decisioni di ecodesign o riprogettazione, e migliorare la sostenibilità delle soluzioni aziendali. Il […]

Formazione

Corsi a catalogo

Webinar on line e corsi a catalogo per una formazione continua. I webinar sono concepiti come pillole formative di breve durata, trattano temi di natura tecnologica, per approfondire tematiche sia di carattere specifico (es. casi d’uso di una specifica tecnologia) sia di carattere trasversale (es. panoramica dell’utilizzo e gestione in azienda di una tecnologia). I […]

Consulenza

Bootcamp & Coaching

Percorso intensivo per startup che offre accesso a strumenti e competenze distintive, grazie al coinvolgimento di coach con esperienze internazionali nel mondo dell’imprenditoria e del Venture Capital. Il programma è pensato per supportare le startup nell’affinamento del business plan, nella validazione del modello di business e nel potenziamento dell’Elevator Pitch. Il servizio sarà composto […]

Consulenza

Business model e piano economico

Un percorso strutturato per consolidare e testare il modello di business, supportare l’elaborazione di strategie di pricing e costruire un piano di sviluppo economico e finanziario sostenibile. Dal modello di business validato al piano economico d’impresa: Business e Pricing Model Validazione Esterna Business Planning Piano Investimenti Durata: 14 giorni Target: Startup/PMI innovative