Un percorso per definire la proposta di valore e comprenderne la coerenza con il mercato. Attraverso workshop esperienziali e strumenti pratici, si esplorano i bisogni del cliente, si segmentano le opportunità di mercato e si identificano i principali scenari competitivi. Il percorso termina con la definizione preliminare del modello di business e dei canali di accesso al mercato.
Dalla conoscenza del cliente alla strategia di posizionamento:
- Conoscenza del Cliente
- Analisi di Mercato
- Studio della Competizione
- Business Model e Strategia Go-to-Market
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Durata: 11 giorni
Target: Startup/PMI innovative