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Il più che fa la differenza

CIM è il competence center dove l’innovazione in ambito digital factory e additive manufacturing prende forma.
Un sistema attivo di tecnologie, competenze e visione, progettato per affiancare le imprese, entrare nei processi reali e generare risultati misurabili.
Più che un supporto: un valore aggiunto che fa crescere il business.

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In numeri

Dal 2019 a oggi: progetti realizzati, imprese accompagnate, competenze trasmesse. I numeri di CIM misurano l'impatto concreto di chi trasforma l'innovazione in vantaggio competitivo.

Aziende incontrate

3000+

Spazi e laboratori

5000mq

Persone formate

10000+

Team operativo

50+

I servizi di CIM

CIM offre alle imprese servizi per accelerare la trasformazione digitale e l’adozione delle tecnologie: dalla formazione alla prototipazione, fino al supporto per progetti di innovazione.

Tutti i servizi

Consulenza

Startup Scouting

Attività di individuazione e selezione di startup ad alto potenziale, nazionali o internazionali, in grado di rispondere a bisogni specifici di innovazione dell’impresa. Il servizio include: Raccolta esigenze tecnologiche dell’azienda Scouting mirato e selezione fino a 5 startup coerenti Profilazione e valutazione delle startup individuate Organizzazione di incontri di matching con le realtà selezionate […]

Consulenza

Circular Workshop

Percorso progettato per sensibilizzare e coinvolgere le figure chiave dell’organizzazione sui temi dell’economia circolare. Attraverso il workshop si favorisce l’esplorazione di nuovi modelli di business sostenibili e la definizione di strategie applicabili nel contesto aziendale. A conclusione viene restituito un documento di sintesi con spunti, scenari e proposte operative. Il servizio include: Definizione […]

Consulenza

Life Cycle Assessment (LCA)

Analisi strutturata degli impatti ambientali potenziali associati a un prodotto, processo o servizio lungo tutte le fasi del suo ciclo di vita: dall’estrazione delle materie prime, alla produzione, all’uso, fino al fine vita. L’obiettivo è identificare le principali criticità ambientali, supportare decisioni di ecodesign o riprogettazione, e migliorare la sostenibilità delle soluzioni aziendali. Il […]

Consulenza

Business model e piano economico

Un percorso strutturato per consolidare e testare il modello di business, supportare l’elaborazione di strategie di pricing e costruire un piano di sviluppo economico e finanziario sostenibile. Dal modello di business validato al piano economico d’impresa: Business e Pricing Model Validazione Esterna Business Planning Piano Investimenti Durata: 14 giorni Target: Startup/PMI innovative

Prodotto

Prototipazione Digital Factory

Il servizio prevede la realizzazione di un prototipo pronto ad essere trasformato nel prodotto finale. In questo caso si tratta di realizzare un modello funzionante con tecnologie significative, che possa essere effettivamente realizzato come prima soluzione per condurre prove pratiche. Esempi: Realizzazione di un rover per ispezioni in guida remota per testing in ambiente realistico

Consulenza

Technology Scouting

Un servizio per valutare il posizionamento dell’impresa rispetto ai principali trend tecnologici e di mercato. Viene attivato un focus su specifiche aree tecnologiche di interesse, attraverso la mappatura di tecnologie emergenti, casi applicativi, attori nazionali e internazionali e trend evolutivi. L’obiettivo è fornire insight concreti e opportunità di adozione o collaborazione, con un approccio mirato […]

Consulenza

Customer discovery e proposta di valore

Un percorso per definire la proposta di valore e comprenderne la coerenza con il mercato. Attraverso workshop esperienziali e strumenti pratici, si esplorano i bisogni del cliente, si segmentano le opportunità di mercato e si identificano i principali scenari competitivi. Il percorso termina con la definizione preliminare del modello di business e dei canali di […]

Prodotto

Studio di fattibilità Digital Factory

Lo studio di fattibilità è dedicato all’analisi e valutazione delle caratteristiche, dei costi e dei possibili risultati di una soluzione, sulla base di un’idea preliminare. Lo studio di fattibilità può considerare diversi casi d’uso per giungere alla selezione del più adatto per testare la tecnologia, così come può considerare un caso d’uso già selezionato e […]