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Strumenti per l'Industria Sostenibile

Fondamenti di Project Management

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Descrizione del corso

Il corso introduce i concetti principali della gestione di progetti e abilita la loro messa a terra con un’attività pratica finale. Attraverso lo sviluppo di un progetto i partecipanti potranno applicare i contenuti esposti. Il corso è rivolto alle persone alle prime armi e si basa sui principi e best practices condivisi a livello mondiale dal PMI®.

Macro Argomenti

  1. Introduzione al Project Management e all’Innovazione
  • Definizione di progetto e differenza dai processi.
  • Il ciclo di vita di un progetto: tradizionale vs. innovativo.
  • Project vs. Product vs. Program Management.
  • Perché l’innovazione richiede un approccio diverso.
  1. Project Management Tradizionale vs. Agile
  • Modelli Waterfall, Agile, Hybrid: caratteristiche e confronto.
  • Quando usare un modello predittivo vs. adattivo.
  • Panoramica su Scrum, Kanban e Lean Thinking.
  1. Il Project Charter e la Definizione del Valore
  • Come si definisce un progetto: obiettivi, benefici, vincoli.
  • Redigere un Project Charter.
  1. Pianificazione Progetti Innovativi
  • Breakdown strutturato (WBS) e roadmap ad alto livello.
  • Pianificazione iterativa: sprint, milestone, feedback loop.
  • Lavorare con prototipi, MVP e validation cycles.
  1. Rischi, Incertezza e Cambiamento
  • Risk management.
  • Come gestire incertezza, volatilità e complessità (modello VUCA).
  • Change management e stakeholder alignment.
  1. Team, Comunicazione e Leadership nei Progetti Innovativi
  • Ruoli nel team di progetto: project manager, product owner, sponsor.
  • Comunicazione efficace e gestione dei conflitti.
  • Leadership adattiva e collaborazione cross-funzionale.
  1. Strumenti e Tecnologie a Supporto del PM Innovativo
  • Tools digitali per la gestione progetti.
  • Collaboration tools e visualizzazione del progresso.
  1. Workshop Pratico / Simulation Lab
  • Simulazione: definizione e kickoff di un progetto innovativo.
  • Lavoro in gruppi: mappatura obiettivi, stakeholder e roadmap.
  • Debriefing: cosa ha funzionato, criticità e apprendimento.

 

Profilo partecipanti

Il corso è consigliato a manager e professionisti

Obiettivi

  • Introdurre i fondamenti del project management in chiave moderna.
  • Comprendere come l’innovazione impatti sulla gestione dei progetti.
  • Fornire strumenti pratici e adattivi per guidare progetti innovativi.
  • Sviluppare capacità di pianificazione, gestione del rischio e coinvolgimento stakeholder in contesti dinamici.

Learning outcomes

  • Comprensione degli strumenti base del project management adattati all’innovazione.
  • Padronanza delle logiche iterative e del pensiero progettuale lean.
  • Abilità pratiche nel lanciare e gestire progetti in ambienti dinamici.

Condizioni di partecipazione

Nessuno

Costo per partecipante

300 €

Partecipanti

Min 5

Risorse a valere su fondi PNRR, Missione 4 – Componente 2 – Investimento 2.3:

Agevolazioni fino al 100%

Costo per azienda

1500 €

Partecipanti

Max 15 per azienda

Modalità

Ibrida

Durata

8 ore

Livello

Introduttivo

Trainer

CIM

Al termine di ciascun corso riceverai un attestato di partecipazione erogato dal Competence Center CIM4.0.
In qualità di soggetto attuatore della transizione digitale, CIM4.0 possiede il certificato di accreditamento presso la Regione Piemonte per l’erogazione della formazione continua. Certificato N°: 1503/001

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